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2019年,各單位打算這么干!
(2019-02-01)    來源:中船重工   

       2018年是中船重工貫徹落實黨的十九大精神開局之年。中船重工在聚力興裝強軍、軍民融合發展中著力自主創新、打造國之重器,在全面深化改革、解決多種矛盾困難中實現經濟穩增長、效益上臺階。成績喜人,未來更可期。2019年,如何把中央經濟工作會議提出的“鞏固、增強、提升、暢通”的“八字方針”落到實處,全面推進實施新時代中船重工高質量發展戰略綱要?現在,讓我們來聽一聽在集團公司工作會議期間,部分成員單位負責人的體會和想法,看看他們如何謀劃未來。

 

大船集團黨委書記、董事長劉征

奮進新時代 勇做追夢人

      2018年5月18日,首艘國產航母順利完成為期5天的首航任務凱旋歸來,多項設備得到進一步測試,達到預期目的,標志著我國在掌握航母核心關鍵技術,填補空白形成航母自主研制與自主配套方面,實現了里程碑式的重大突破。

      2018年5月27日,中國首艘航空母艦“遼寧艦”順利回廠進行維修與改裝。中國的兩艘航母首次歷史性同框,齊聚大船集團,這是我們巨大的驕傲和榮耀。

     2018年7月3日,海軍新型萬噸級導彈驅逐艦在一工場船塢首次實現“雙艦”同日下水,令世界矚目,國人振奮。
……

      這一年,大船集團堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神,瞄準世界一流,矢志向海圖強,集中精力,周密部署,精心操作,精益求精,軍工生產高歌猛進。

      在高質量完成軍工科研生產任務的同時,這一年,大船集團對標高質量發展戰略綱要,把思想和認識統一到集團黨組的部署要求上來,把智慧和力量凝聚到高質量發展的思路舉措上來,擂響聚力奮進的鏗鏘戰鼓,生產、經營、科技研發高奏凱歌,各項工作亮點頻現:精細管理,提升效率,民船生產捷報頻傳;經營集中,創新研發,產業結構調整優化;全面從嚴治黨,黨旗生輝,黨建質量不斷提升。

      2019年是實施“十三五”發展規劃的關鍵之年,也是大船集團軍工生產的決勝之年。我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞新時代中船重工高質量發展戰略綱要,堅持穩中求進工作總基調,堅持以軍為本、軍民融合,以創新為發力點,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,爭做新時代的大船追夢人,一步一個腳印走好大船集團高質量發展的光明道路,為支撐國家戰略、引領行業發展作出新的更大的貢獻,以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。


渤船集團黨委書記、董事長李天寶

開辟軍品建造全新時代

      保軍強軍是渤船集團的主責主業。回首剛剛過去的2018年,渤船集團按照集團黨組要求,站在國家政治戰略高度來認識和履行自身的職責和使命,堅決打勝制造攻堅戰、品牌保衛戰和能力建設戰。加強頂層策劃,逐級壓實責任,實現了傳統建造模式的重要突破,投入數千萬元專項資金進行工藝創新和改進提高,全年完成實物量為歷史最高產量的2.5倍,許多標志性、開創性、歷史性的重大成績相繼涌現,精細化建造水平、建造能力得到了海軍首長、集團公司領導的充分肯定。年初制定的各項任務目標、重大生產節點全部實現,營業收入、利潤增長雙超20%。

      剛剛召開的集團公司工作會部署了2019年重點工作,渤船集團要自覺堅定地跟上高質量發展這場關系全局的深刻變革,在高質量發展中扛起神圣使命,把企業進一步做強做優做大。渤船集團志在開辟軍品建造的全新時代,任務繁重艱巨,我們將深入貫徹集團公司年度工作會精神,認清形勢、全面推進,抓住機遇、乘勢而上,奮力實現創新發展新跨越。

      對于2019全年工作,我們目標明確:激發全員干勁,全力提升軍品建造質量和建造效率;抓好在建及遠期規劃項目,加速推進“智能渤船工程”,不斷推動核心能力建設;加強科研攻關、知識管理,以科技創新驅動高質量發展;大力推進綜合、財務成本、人力資源管理精細化,確保四大體系精細有效運行。我們要以高質量發展的優異成績,向中華人民共和國成立70周年獻禮,向建廠65周年獻禮。


風帆公司黨委書記、董事長李勇

不馳于空想 不騖于虛聲

       我們實現營業收入101億元,較上年增長18.17%,實現了歷史性突破,圓滿完成各項計劃任務和指標。2018年,風帆公司高歌猛進。圍繞年度工作總體要求,風帆公司以“質量提升年”等一系列舉措為抓手,堅持市場導向,強化科技創新,穩步實施化學動力板塊整合,砥礪奮進,深化改革,在保證國有資產保值增值的同時,實現了員工利益和企業效益的同步增長。公司獲評“中國儲能產業最具影響力企業和最佳儲能電池供應商”“中國機械工業百強”“中國電子信息百強企業”等榮譽,生產單元獲評全國“綠色工廠”,4種產品獲評“綠色設計產品”稱號。

2019年風帆公司突出抓好的幾大關鍵點:

     加大市場開拓和品牌推廣力度。以客戶為中心,創新思路與機制,拓展新營銷模式,加快電商、線下服務商建設,全力搶抓產品配套市場份額。

      強化科技創新能力。堅持市場導向,做好產品優化提升,加大基礎科研力度,推進知識管理體系建設,加強產學研合作,打造高端科研平臺,切實加強全過程質量管控,狠抓降本增效,開展全產業鏈成本對標,降低采購成本,提高產品競爭力。

      狠抓體制機制創新。開展“制度建設年”活動,深入推進精益管理和流程再造,健全內控機制,優化激勵機制和用人機制,提高效率和執行力。

     提升高質量發展能力。加快產業調整和布局,重點做好動力鋰離子電池48V定點、動力電源系統研發和制造建設,抓好人才隊伍建設、裝備信息化、能源管理體系建設和綠色體系建設,進一步落實回收體系建設,深入推進化學動力板塊建設及資源整合,穩步推進全國布局和“走出去”戰略。

      嚴格落實新時代黨的建設總要求。按照“抓黨建從工作出發,抓工作從黨建入手”要求,推進基層黨組織標準化建設,強化黨建帶團建工作,促進經營管理、團隊精神、履職績效的快速提升,實現黨建經營有效融合。


平陽重工黨委書記、董事長張海軍

乘勢而上  提升發展質量

       2018年平陽重工全年營業收入同比增長10.33%,承接合同同比增長10.11%,利潤同比增長218.8%,在職員工人均收入同比增長10%以上;同時,資產負債率回歸正常水平,“兩金”占比明顯下降;傳統產業實現優化升級,新產業實現了新突破;煤機產業獨立運營取得開門紅,首年即實現盈利,合同、回款雙超10億元。

      2019年,平陽重工將乘勢而上,提升發展質量,把“鞏固、增強、提升、暢通”的“八字方針”落到實處。

      統籌發展階段與改革模式。公司改革模式和具體內容將結合發展階段的重點工作,選取重點進行突破,以適應產業發展、公司治理、員工成長的需要。

      推進“五項改革”協調發力。機構、干部、人事、管理、薪酬改革是公司重點推進的“五項改革”,要更加注重改革的均衡和協調發力。

      創新引領堅定發展信心。堅持以市場前瞻需求牽引科技創新工作,將創新成果從項目制的“點”,延伸到產品的“線”上,以做精做細的精神將產品帶入“研發––生產––銷售”體系的“面”上,通過規模的壯大,培育和形成支柱產業。

      科技創新與管理創新并重。在科技創新先行的同時,管理創新一定要跟上發展步伐,協同推進。公司將扎扎實實做好內控管理、合規性管理、全面風險管理等基礎管理工作,使管理水平與創新要求相適應,并為公司“建成以軍為本,軍民互動,健康多元,產融一體,員工價值充分體現的創新型企業”提供保障。

      全面從嚴治黨向縱深發展。要充分發揮黨組織“把方向,管大局,保落實”的作用,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設,把黨建工作的政治優勢轉化為公司發展優勢和競爭優勢,為中船重工高質量發展作出更大的貢獻。                  


重慶長征黨委書記、董事長溫劍波

筑牢高質量發展的底板

      “數讀”2018,重慶長征成績亮眼。工業總產值同比增長7.76%、主營業務收入同比增長9.42%、工業增加值同比增長1.69%,實現利潤同比增長95.35%,員工收入平均增長13%。

      2018年是重慶長征“質量基礎年”,重慶長征緊密圍繞集團公司高質量發展戰略綱要,強力推進“以軍為本、雙輪驅動”發展戰略,狠抓轉型升級和結構調整夯實基礎基層基本功,不斷筑牢高質量發展底板。

      重慶長征將2019年定位為“制度年”,確定了“質量變革筑基礎,效率變革增實效,動力變革促轉型,支部黨建譜新章”的經營方針。

      把質量變革作為發展戰略主體。就是要強力開展夯實“三基”工作,為高質量發展筑牢底板。“一次做對”是標準,制度完善是保障,最終目標就是推行卓越績效管理。

      把效率變革作為“十三五”發展重點。就是要堅持創新驅動發展,實現機制創新、技術創新、工藝進步、人才培育,優化管理流程,提升生產效率、協同效率等,將制度體系貫徹在整個效率變革中,激勵技術成果、管理成果等的涌現,增加實實在在、看得見摸得著的實際效果。

      把動力變革作為“十四五”發展支點。創新是動力變革的有力支撐,我們將不斷強化科技創新,推動創新激勵,形成有利于創新的環境,大力培育新動能,推動傳統產業優化升級,著力加強科研成果的轉化。

      把支部黨建作為黨建帶團建、班建的具體體現。就是要以學習貫徹落實《中國共產黨黨支部工作條例(試行)》為重點,全面加強黨支部建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,發揮黨員先鋒模范作用,確保黨建工作在全公司自上而下、一以貫之地執行,為實現重慶長征小康奠定組織基礎。


北京長城電子裝備有限責任公司黨委書記、董事長張紇

創新引領 做強做優做大

      天道酬勤。對于長城電子來說,過去的一年是充滿壓力和挑戰的一年。經過全體員工共同努力,長城電子克服市場和經濟壓力,實現利潤總額9616萬元,凈利潤8198萬元,作為當前被置入的唯一資產,為集團電子信息板塊上市平臺中國海防的上市業績承諾交出了一份滿意的答卷。

      2018年,長城電子緊緊圍繞集團公司高質量發展綱要,深化軍民融合,推動產融一體:以產促融,利用企業在水聲通信產業方向的獨特地位優勢,謀劃通過金融市場獲得資源,為公司主業的發展提供動能;以融促產,用資本運作構建新產業布局;貫徹創新引領戰略,堅定不移的做強技術領先,做實行業主導,不斷強化海軍水下通信系統總體牽頭單位的地位;堅持以軍為本,質量至上,從強化質量中降成本,從深化管理中要效益;在穩中求進總基調下,奉行差異化發展戰略,推動提供行業定制化服務的試驗檢測中心快速發展,目前該業務已經成為公司在中關村核心區的特色產業。此外,公司還決策對缺乏發展前景的產業柔性退出,加大對技術密集型、高附加值產業發展方向的投入,部分重點業務板塊則推動其進行升級和產業鏈整合。

     展望2019年,長城電子將積極貫徹落實黨的十九大重大決策部署和集團公司發展戰略,在穩中求進的總基調下,不斷提升產品創新能力,提升公司及上市平臺的盈利能力和抗風險能力,同時積極開拓市場,推進體制機制改革,加強企業管理,完善質量服務體系,爭取做優、做強、做大,實現公司高質量持續發展。

 

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